普 微软 艺电 和优步都在经济衰

根据我们的隐私政策 我们只会向您发送营销提示 现在每个人都在他们的舒适区之外 您的企业必须利用您的品牌带来安心和平静的自我。人们正在寻找保证 所以如果可以的话 帮助他们找到它。 安心可能只是使用正确的语气和正确的信息。它可能是必需品的折扣或优惠 仅提供最少量的财务支持。您可能专注于让您的产品或服务与众不同的质量 但无论您采取何种方法 您都必须进行研究并检查您是否仍在与以前的同 个消费者群体交谈。 带有 为今天而活 客户群定义的图形。

经济衰退赢家 有人在经济衰退中获胜吗 不可避免地 是的。总有人成功而其他人没有。 正如巴菲特所说 别人恐惧时我贪婪 。那些成功的人。 在过去 多年的经济衰退和低迷时期 企业屡屡取得成功 成为当今最知名的全球品牌之 。 通用电气 通用汽车 惠退期间起家。谷歌 和 都比 英国 WhatsApp 号码列表 某些人更早起步。 他们明白 生存需要适应不断变化的环境 充分了解他们的客户 他们不断变化的习惯 安全感和不断变化的行为并坚持他们的营销 即使紧张和恐惧可能开始渗入。 这就是企业在经济衰退期间的增长方式。这就是他们增加营销份额的方式。



当其他人都在曲折时 他们曲折。 当其他人都恐惧时 他们贪婪。 单击以接受营销 并启用此内容 这是 个循环 这是 个循环。经济衰退来来去去。每两到八年就会出现 次衰退。这就是为什么我们必须在风暴到来之前做好准备。 最重要的是 我们需要财务安全。保留未雨绸缪基金以支付六个月或更长时间的经常性支出是必须的。如果可以的话 我建议保留 个更大的基金。 但是 企业无需等待该安全措施立即采取行动。 推进您的营销。如果你不这样做 别人会的。 但不要依赖于你 直在做的营销。